Im Rahmen der Einführung von neuartigen und komplexen Geschäfts- und Prozessabläufen ist es unerlässlich entsprechende Qualitätssicherungsmaßnahmen zu implementieren. Häufig sind diese Maßnahmen die einzige Möglichkeit, beispielsweise im Meldewesen oder Risikomanagement, Differenzen im täglichen Ablauf zu erkennen und Aktivitäten hinsichtlich deren Beseitigung einzuleiten.

Die Beratungsleistung beinhaltet die Analyse der bestehenden Abstimmprozesse in der vorhandenen Systemlandschaft, sowie die Erarbeitung einer Priorisierungsliste im Hinblick auf mögliche Qualitätssicherungsmaßnahmen. Dabei können sich diese Schritte auf Themenkomplexe wie Volumens-, Preis- und Sensitivitätsabgleiche beziehen. Eine Definition von möglichen Benchmarkwerten, sowie Lösungsansätze hinsichtlich des Umgangs mit inkongruenten Daten sind ebenso Ziel der Unterstützung, wie Plausibilisierungen ermittelter Ergebnisse.